Là où le réseau G7 garde l'avantage
La force de G7, c'est la liquidité et la marque. Plus d'un siècle d'activité sous l'égide du Groupe Rousselet, environ 10 000 chauffeurs parisiens affiliés, une grande flotte verte et de solides contrats avec les entreprises et les administrations en font la centrale de taxis par défaut à Paris. Pour un chauffeur indépendant, s'affilier à G7 est une façon rationnelle d'accéder à cette demande. Mais G7 est une centrale interne et fermée, pas une plateforme qu'un autre exploitant peut licencier ou décliner en marque blanche — la technologie est propriétaire et interne, il n'y a ni intégration en libre-service pour l'exploitant ni offre d'API publique, et la réservation porte la marque de G7, pas celle de l'exploitant.
